8D, Ocho disciplinas, Método sistemático de ocho pasos para resolver problemas.

AMEF, Análisis De Modo Y Efecto De La Falla, método para identificar y prevenir errores antes de que ocurran.

Kaizen, evento que mejora rápidamente un área específica usando conceptos y herramientas esbeltas.

SMED, Single minute Exchange of Die,  método para disminuir el tiempo de alistamiento de máquinas o equipos.

Kanban & Pull System (Sistema Jalón), sistema de información que permite producir a medida que el cliente consume.

5S,  Metodología para organizar el trabajo y proveer las bases para implementar procesos esbeltos.

VSM, Value Stream Mapping,  técnica gráfica de gran poder para visualizar el todo de un proceso para entenderlo y mejorarlo.

A3 Report, Método de reporte eficiente y solución de problemas.

Visual Management, estrategia de comunicación eficiente.

Sistemas Andon, sistema de alerta y solución de problemas

Poka Yoke, sistema a prueba de errores.

Contamos con un equipo profesional de soporte para prestar el servicio de consultoría en la implementación de la filosofía Lean Manufacturing & Six sigma Aplicada.